现代企业

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  • 实现突破 加快发展

    <正> 陕西省委、省政府于日前发布了《关于放开搞活国有小企业的决定》和《关于大力发展非公有制经济的决定》之后,又于12月6日召开全省放开搞活国有小企业和发展非公有制经济工作会议,对贯彻两个《决定》作了具体部署.这是省委、省政府认真落实党的十五大精神的一项新的重大举措,是对我省跨世纪发展的重要决策.这两个《决定》的显著特点是解放思想,实事求是,求

    1997年12期 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 67k]
  • 对进一步放开搞活国有小企业的思考

    马中平

    <正> 江泽民同志在党的十五大报告中指出;“要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组.采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式,加快放开搞活国有小型企业的步伐”.这既是对十几年来国有企业改革实践的科学总结,也是从整体上搞好国有经济的重大战略部署.如何进一步放开搞活国有小企业?笔者结合十五大报告的学习和近几年我市小企业改革的实践,谈

    1997年12期 4-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 142k]
  • 关于社会主义初级阶段分配问题的思考

    井宽有

    <正> 党的十五大报告明确指出;在社会主义初级阶段,不但要坚持公有制经济,还必须发展多种经济成份;不但要坚持按劳分配,还要实行多种分配形式.这是我们研究社会主义初级阶段分配问题的立足点.所以我们必须认真学习、解放思想、更新观念、打破旧框框,勇于探索.笔者现就在社会主义初级阶段条件下,产权改革为分配制度带来根本性的变化,把按劳分配和按生产要素分配结合起来的问题,谈一些体会.一、以按劳分配为主体,多种分配方式并存社会主义初级阶段所有制的结构,就是在以公有制为主体的前提下发展多种所有制经济.在

    1997年12期 6-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 219k]
  • 加快企业改革 提高运营质量

    孙东荣 ,藏克智 ,张福润

    <正> 陕西华山化工集团有限公司是陕西省石油化工行业大型骨干企业之一.陕西化工企业近年来,积极适应社会主义市场经济发展的要求,着眼于二十一世纪长远发展空间,深化改革,苦练内功,实施资产重组,盘活资本存量,引入多种经济成份,合并组建集团公司,探索出一条内涵发展的新路子,企业实力日益增强,运营质量不断提高,先后荣获“陕西省先进企业”,陕西省和化工部“思想政治工作优秀单位”,陕西省最佳经济效益企业”等一系列称号,并跨入“中国化学工业500家最大化工企业”行列.特别在生产经营上、主要产品产量、质量和经济效益一年一个新台阶,其中“陕复牌”磷酸二铵和“华山牌”尿素被评为陕西省“名牌产品”,年工业总产值1996年与1991年相比翻两番,累计实现利润上亿元,成为陕西省最具

    1997年12期 7-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 286k]
  • 以改革为动力加快企业发展

    鲁龙华

    <正> 兴平宝塔山油漆有限公司是一家以生产油漆为主,以生产化工、包装听罐、纸箱为辅的综合性化工企业.现有总资产5000多万元,职工500余人,其中专业技术人员占职工总数的20%,为化工部30家重点油漆生产厂家之一.1995年初,我公司作为兴平市首批产权改革试点企业,在原陕西省兴平油漆厂的基础上改制为股份制企业.经过近三年的实际运作,企业取得了快速的发展,各项经济指标连续八年名列全省同行业前茅,并进入中国涂料工业30强之列.1996年我公司实际完成产值9115万元、销售收入6610万元(不含税金)、利润355万元、油漆产销量10350吨,分别较

    1997年12期 10-11+13页 [查看摘要][在线阅读][下载 227k]
  • 突破重围 再创新业——西北二棉学邯钢,再创业记实

    柴德福 ,周宁光

    <正> 西北二棉有限责任公司联系实际学邯钢,依靠科技进步求发展,依托企业现有基础循序渐进,在调整产品结构,降低成本上做文章.通过抓管理,练内功,实现扭亏为盈增效益,走出了一条调整结构创效益,扭亏增盈再创业的良性发展之路.一、在调整产品结构上下功夫西北二棉有限责任公司是由原国营西北第二棉纺织厂依据现代企业制度要求改制而成的国有独资有限责任公司.西北二棉于1953年12月建成投产,1996年5月8日实现挂牌

    1997年12期 12-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 135k]
  • 充分发挥资源优势 加快区域经济发展

    孙玉祥

    <正> 区域经济是国民经济的有机组成部分,加快区域经济发展对于推动整个国民经济发展有着积极的作用.十一届三中全会以来,我们在邓小平同志“发展就是硬道理”的思想指导下,按陕西省委、省政府“以开放促开发,以开发求发展”的方针,针对延安石油资源丰富的优势和发展石油工业符合国家产业政策,以及“依托资源,面向市场,择优开发,重点突破”的中西部地区区域经济发展战略,把石油工业列为工业经济的重中之重,进行规模开发.在原石油部和省委、省政府的重视支持下,依照“以油养油,采炼结合,滚动发展”的政策,大胆探索多层次开发的新路子.从1986年起,在重点抓好延长油矿、积极支持长庆油田发展的同时,扶持一些拥有石油资源的县(区),依托延长油矿管理局,靠旧井垫底、贷款起步的方式,先后建起了十个石油钻采公司.由于不断加大开放力度,走以资源换技术、吸引外资的路子,

    1997年12期 14页 [查看摘要][在线阅读][下载 67k]
  • 搞好地方国有企业的实践与思考

    韩宝光

    <正> 一、搞好地方国有企业的紧迫性地方国有企业是地方财政收入的主要来源,是加快区域经济发展的支柱力量,关系着整个经济体制改革和经济建设能否顺利进行和健康发展.随着社会主义市场经济体制的不断建立,

    1997年12期 15-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 156k]
  • 腾飞吧!“汉江蛟龙”——陕西汉江纺织集团崛起纪实

    张勇涛

    <正> “山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵”.汉高祖刘邦设坛亲拜韩信为将,以横扫千军如席卷之势,据汉中以成西汉霸业,遂使汉中名扬天下.千百年来,在汉中这块神奇的土地上涌现出一大批英雄名士,张骞、蔡伦、诸葛亮、张良等历史名人象一颗颗璀璨的明珠,使这座历史古城更加绚丽多彩,汉中真是盘龙卧虎之地,地杰人灵之乡.如今,在这片神奇的土地上,有一群新时代的“英雄名士”正踏着先人们的光辉足迹,披荆斩棘,勇占市场,谱写出一曲新时代的《大风歌》,他们就是陕西汉江纺织集团能立潮

    1997年12期 17-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 309k]
  • 浅谈充分调动企业职工积极性问题

    赵鹏冀

    <正> 人的需要是多层次的.人们之所以需要工作,除了为自己或为他人争取幸福生存的环境外,更希望得到自由充分发挥潜能的机会,参与进去,担当起来,并充分表现出自我潜力,这就是人的自动力——积极性.一切社会问题的变迁都与人的积极性相联系,人是一切社会治动的主体,是生产力中最活跃的因素,是物质文明和精神文明的创造者,是历史发展的推动者.没有人的积极性,便没有人类社会的进步.同样,国有企业的改革、发展和稳定也

    1997年12期 21-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 163k]
  • 浅议现代企业管理信息系统

    许西仓

    <正> 一、建立企业管理信息系统,是企业发展的需要.我们所处的时代是一个信息时代.企业面临约是一个瞬息万变的大市场,市场的变化对产品结构的调整、新产品的开发、企业的兴衰,有着十分重要的关系.因此,建立管理信息系统,准确、及时地收集和筛选信息,掌握市场变化的脉膊,便成为现代企业管理中不可缺少的环节.当今的时代信息量猛增,这些信息包括竞争激烈、瞬息万变的市场信息,日新月异的技术发展,人才资源的开

    1997年12期 23-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 130k]
  • 充分发挥管理者的非权力性影响力

    李荣

    <正> 所谓非权力性影响力,是指通过管理者自身具有的各种素质所形成的影响力,包括思想、品德、作风、业务、技术、文化、知识、才干、人缘等方面有意或无意、有形或无形地表现出来的影响力.这种影响力的作用主要是树立管理者的良好形象,使其下属或同级产生佩服感、尊敬感.它对人的激励作用在时间和空间上往往是无限的,一般不会随着管理者权力的变化而变化.发挥非权力性影响力,是新时期、新形势下对管理者提出的新的要求,是克服官僚主义和资产阶级腐朽思想的一个重要手段,也是加强单位管理,提高管理水平,增强团体凝聚力和战斗力的一个有效步骤.江总书记在十五大报告中指出,党员干部要带头执行党和国家的各项现行政策,诚心诚意为人民谋利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献.对发挥非权力性影响力提出了具体要求,并作为我们党的行动纲领.发挥非权力性影响力也是中华民族的传统美德,它的应用由来已久,历史上许多优秀人物都对此进行了实践.三国时期称雄一方的曹操,曾以“割发代首”的行动为部下严守军纪树立了典范.三年困难时期,毛泽东主席不吃肉,周恩来总理上职工食堂,他们与人民群众同甘苦,共患难,在全党和全国各族人民当中形成了强大的感召力,并胜利地

    1997年12期 25页 [查看摘要][在线阅读][下载 53k]
  • 争创优质工程 推行名牌战略

    柴金富

    <正> 生产厂家的名牌是优质产品,而作为施工企业,名牌就是优质工程.陕西省石油化工建设公司近年来大力推行名牌战略,争创优质工程,使企业在激烈的市场竞争中赢得了信誉,站稳了脚跟.该公司是陕西省唯一的石油化工建设专业化施工单位,是国家建设部批准的国家一级资质施工企业,在“七五”、“八五”期间为陕西的石油化工建设做出了突出贡献.但是,进入九十年代后,由于国家压缩基本建设投资,市场竞争激烈,公

    1997年12期 26页 [查看摘要][在线阅读][下载 69k]
  • 名牌·主业·多元化经营

    王高社

    <正> 一、名牌与主业名牌,是现代企业生存发展的根本.没有自己的名牌,企业就没有致胜的立足点.然而,名牌的创立,必须靠辛勤耕耘主业来获取.万向集团的成功,原因之一便是勤于主业经营.据其总裁、著名企业家鲁冠球所言,万向集团的第一次飞跃,就是走小型巨人的道路,集中力量生产万向节.通过专业化、系列化生产,形成了经济规模,提高了质量,降低了成本,不仅取代了进口汽车万向节,而且打入国际市场.1996年,仅以万向节为主的汽车零部件的出口量就达到了3000万美元.

    1997年12期 27页 [查看摘要][在线阅读][下载 75k]
  • 推行质量管理 振兴民族工业

    杨志平

    <正> 综观世界经济发展史,商品经济的发展经历了一个由数量型经济向质量型经济转变的过程.资本主义发展初期属于数量型经济发展阶段,而在本世纪七十年代以后,发达资本主义国家的经济已进人到质量型经济发展阶段.经济管理专家普遍认为,我国随着第一步战略目标地胜利完成和第二步战略目标的顺利推进,经济发展也进人了一个由数量型经济向质量型经济转变的新阶段.在这个阶段,适应转变经济增长方式的要求,质量竞争已成为市场竞争的“轴心”.从其他国家的经验来看,这个时期如果不能转变经济增长方式,显著提高经济增长的质量,将会严重影响经济的有效发展,阻碍经济结构的高级化和经济效益的持续增长,从而大大延缓我国向经济强国迈进的步伐.质量问题是经济发展中的一个战略问题质量.水平的高低是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映,巳成为影响国民经济和对外贸易发展的一个重要因素.质量管理是一项科学性很强的系统工程,只有持续不断地努力,才能取得成效.为了从根本上提高质量,企业应做好以下几方面工作:

    1997年12期 28页 [查看摘要][在线阅读][下载 76k]
  • 讲正气是共产党员必须恪守的道德规范

    张嗣兴

    <正> 正气,本指人自身的元气.正气用于人的精神世界,乃指刚正的气节、正派的作风、良好的风气.正气是调整人们之间及个人同社会之间关系的行为规范,它以善与恶,正义与非正义,公正和偏礼等为规范内容,通过教育和社会舆论的力量,使人们逐渐形成一定的信念、习惯、传统而发生作用.由此可见正气是道德范畴内非常重要的组成部分.

    1997年12期 29-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 217k]
  • 浅析企业文化建中思想道德培养

    高冠

    <正> 企业文化,是企业发展的动力之源、管理之本、凝聚力之魂.企业的文化建设,是一门

    1997年12期 32页 [查看摘要][在线阅读][下载 69k]
  • 论国有企业股份制改造的实践模式

    魏晓锋

    <正> 国有企业改革是我国经济体制改革的攻坚战,而国有大中型企业实行规范的股份制改造,一直是国有企业改革的重要目标.因为“股份制是现代企业的一种资本组织形式,有利于所有权和经营权的分离,有利于提高企业和资本的运行效率”.随着党的十五大精神的深入贯彻,全国必将掀起一个国有大中型企业股份制改造的高潮.本文从宏观上回顾我国国有大中型企业股份制改造中存在的问题并试图提出股份制改造的实践模式.

    1997年12期 33-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 215k]
  • 论国有企业组织结构的调整

    杨飞虎

    <正> 当前经济生活中存在的一个突出问题是国有企业生产经营困难,效益下降,与宏观经济环境明显改善,总体形势好转形成较大反差,这其中一个重要的原因就是国企组织结构极不合理,严重滞后于改革的要求.一、国企组织结构调整的必要性目前,我国虽初步建立了社会主义市场经济体制,但传统经济体制的影响依然存在.全国各个地区、各个部门和行业,以及城镇和乡村缺乏分工,各自为政,造成重复建设和盲目建

    1997年12期 36-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 214k]
  • 现代企业经营战略研究

    朱浩清

    <正> 经营战略是企业面对复杂多变、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划,关系着企业未来的发展方向、发展道路、发展行动等.在市场经济条件下,是否具有明确而又适当的经营战略,是决定企业兴衰存亡的首要条件.一、经营战略溯源企业战略研究始于60年代中期,自1965年美国经济学家安索夫(H.I.Ansoff)著《企业战略论》一书问世后,企

    1997年12期 39-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 144k]
  • 企业利润最大化决策中的税金模型

    郝春虹

    <正> 一、税金对企业利润最大化决策的影响根据决策理论,企业在短期内进行均衡价格和产量决策时,无论在任何市场结构下都遵循着边际收入(MR)等于边际成本(MC)的原理.也就是说,MR=MC是企业利润最大化的基本条件,在任何市场结构中寻求企业获得利润最大时的均衡产量和均衡价格就是求MR与MC相等时的产量和价格,并未单独考虑税金因素,结果导致决策失误.事实上,税金在企业均衡价格和产量决策中是一个非常重要而不容忽略的因素.对企业而言,税金和成本因素一样都是企业利润的抵减因素.

    1997年12期 41-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 138k]
  • 企业兼并中现存的主要财务问题

    吴红日,吴红星

    <正> 当前,我国的企业改革还远未达到目标,企业兼并所需的条件、环境和制度保证尚未完善,传统体制仍有影响,使我国企业兼并工作遇到了许多困难.就财务方面而言,目前存在的问题主要有:一、企业产权的界定问题企业兼并的实质是被兼并企业的产权向兼并企业转移.产权归谁所有,谁就可以凭借产权取得利益,被兼并企业法人地位的丧失,也意味着产权转让.因此,企业兼并不可避免地要涉及到产权关系明确这一重大问题,也可以说,企业产权界限明晰化是企业兼并顺利实现的基本前提.但是,由于种种原因,我国国有企业产权关系一直处于模糊状态.为此,应根据经济体制改革的要求和企业产权管理现状,对国家资金和企业资金给予合理的界定,并实行资金分帐管理制度,才能保证

    1997年12期 44页 [查看摘要][在线阅读][下载 85k]
  • 企业营销管理与新产品开发

    贺亚曼

    <正> 一个公司必须为它的进入衰退阶段的产品寻找新一代替代品.鉴于在发现、开发和推出成功的新产品中市场营销肩负着重要的任务,本文集中讨论作为一个成长战略的新产品的开发过程.这里所论及的“新产品”,包括原有产品、产品改进、产品改型和新品牌.它们都是公司通过自己的研究开发努力而发展起来的.新产品的开发在激烈竞争的市场经济中显得至关重要,而消费者的需求不断变化,技术的日新月异,更使新产品开发的需求紧迫.同时人们还注意到,新产品的开发

    1997年12期 45-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 169k]
  • 好产品,梳妆打扮再出嫁

    马勇,江顺友

    <正> 时下,确有不少生产企业对产品的包装存有偏见,使得产品包装外观欠美,设计欠佳,显示不出产品的魅力.是导致一些企业出现这“一等产品,二等包装,三等价格”的根源,情节严重的,还会造成产品严重滞销.

    1997年12期 46页 [查看摘要][在线阅读][下载 66k]
  • 绿色营销,企业竞争的必由之路

    王连艳

    <正> 绿色营销是指企业在以满足消费者需要,同时维护人类生存环境的基础上,为实现自身利润目标和其它目标,进行产品或服务的市场调查、研究与开发、设计与试制、采购生产、销售等一系列企业营销活动.其核心是保护地球环境,促进人类与自然、社会经济与生态环境的协调发展.而绿色营销观念是适应市场经济变化而产生的一种现代市场营销观念,它对现代企业的蓬勃发展起着巨大作用.一、适应时代潮流,是企业参与市场竞争的先决条件随着社会经济的不断发展,人类的生存环境也在不断变

    1997年12期 47页 [查看摘要][在线阅读][下载 79k]
  • 企业要强化市场观念

    高鸣

    <正> 按理说,企业被推向市场后理应使市场观念得到进一步的强化,然而事实上却并非如此.最近,一位加拿大的市场学专家对我国425家企业进行了一次调查,结果发现“这些企业竟都没有设置市场部,没有市场研究,没有市场营销战略,只有销售部门和一些广告活动.由此,他得出结论:中国企业缺乏市场观念.这位洋教授用调查后的事实,一针见血地指出了我们企业普遍存在的忽视市场研究的问题.的确,我们眼下许

    1997年12期 48页 [查看摘要][在线阅读][下载 60k]
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